引言

当进入第四次产业革命后，人们已经不自觉生活在碎片化的网络时代中了。有些人惶恐了，有些人欣喜了，而伴随着大众喜怒哀乐的，还有媒体。

传统的大众传媒，经历了报纸、广播、电视，PC、移动终端，时代与时代间的界限越来越模糊，而时间也变得越来越短。

置身和依赖于传媒生存的这些企业，究竟该走向何方？

九零后的这一代人，看起来是在互联网下长大的，但其实仔细想想，就会发现，我们经历了也正在经历着工业4.0，互联网的大变革。

这个问题会让我感到恐惧和彷徨。在思考当下传媒变革的时候，还会问自己一个问题：你在哪里，你会干什么，你需要干什么？

抛开个人，这几个问题也可以是各大报刊和电视媒体需要自问的核心问题。

新浪依靠体育新闻兴起了，网易腾讯也兴起了。微博前几年曾成为资讯传递最快的平台，现在微信成为各家自媒体翱翔的天空。而报业呢？传统的日报、都市报慢慢地变得黯淡无光，好像已经距离我们这个时代很遥远，所幸的是还有出生在60、70年代的那代人仍然对它们不离不弃。

但是，若只是这样，时间终究会流逝，那一代人的逝去也便意味着报业的死亡？

他们不知道，而我们其实更加不知道，但是感受到危机，总得要做些什么吧？

于是，新媒体、全媒体被光鲜地搬上了他们的变革舞台，雷声很大地开始叫嚣着进行。

从距离最近的汕头日报社、到享誉海外的南方报业，无不搭建了自己的数字媒体、报社网站，甚至是微博和微信号。先不讨论其中的质量良莠问题，关乎生计的问题似乎根本没有得到解决，更没有可预见的光明的未来。

 

互联网出现后，PC**时代

1995年到2010年，基于PC端的互联网时代在迅速的发展，这一时期，几乎所有大型互联网公司都在打造自家的门户网站，用百科式网站主页的方式去引导人们使用它，而依托门户主页背后的力量就是各家的信息资讯网页。新浪和腾讯就是这个时期的代表。就以新浪体育新闻为例，突破了报纸时效性不强的弱点，实时传递球赛资讯成为了当时互联网最令人称赞的功能，后来又建立完善BBS论坛功能，使得在线讨论讯息成为了可能，打破了传统媒介只是单纯信息输入的局限。

这一时代的互联网媒介功能，大致可以列成：互联网=门户+资讯+信息交流。

或许是因为这是一种新兴的媒介，所以许多规则都没有被制定和规范。互联网资讯网站的早期，本质上是一种新闻挖掘和转载工具，几乎所有的资讯源头都是报纸。所以，作为媒介巨头的报社，对这一新生的兄弟表现出极度的宽容和呵护。很多报社免费为网站提供资讯，也没有想到与之竞争。在他们眼里，互联网是一群年轻人的天地，再怎么红火便利，也不可能威胁到自己的地位。

于是，他们安逸的活着，偶尔做出一些与新媒体做一些互动，表示自己跟上了时代。

 

移动终端的崛起

有一天，iPhone来了，iPad来了，Android也来了。智能手机如病毒般在几年内传遍了中国，沿海经济较发达地区几乎见不到功能机了。伴随着智能机而来的，是移动互联网的迅速发展和各类App的成长。

早前，移动互联网只是WAP，一个活在独立于万维网的局域网，但当智能机来临后，打通了互联网间的鸿沟，PC的地位已经慢慢被下降，移动终端慢慢成为广大民众（根据中国互联网信息中心CNNIC2015年发布的第35次调查报告，手机网民达到5.57亿，占整体网民85.8%）互联网世界的入口。

这一改变，顺延着网络媒介先前的道路——挖掘和转载纸质媒介新闻，但同时也发挥着其巨大的创造性——载体的多样化和原创讯息的出现。（限于篇幅原创讯息部分暂不讨论）

PC时代的互联网入口几乎可以约等于浏览器+QQ，而到了移动互联网，入口已经变成了热门APP和微信。移动终端相较PC，讯息传递和发布的功能被发挥得更加淋漓尽致。微信公众号、今日头条、知乎、Zaker，分分钟都传递着吸引眼球的各类信息，还支持自定义订阅内容。人们开始放弃订阅和阅读报纸，也悄悄远离了一些新闻类节目，网民数量直线上升。巨大的市场占有率开始令传统媒介感受到了威胁，也纷纷加入了新媒体行列。

大部分互联网企业的营生之道是流量，用流量吸引目标客户、用流量发展电子商务，进行着各类B2C、C2C活动，而作为纸媒以及电视媒体，其方式几乎都是广告投放，利用发行量和收视率赢得广告主的青睐。

其实两者的核心是相同的，都是所谓的流量，但显然，互联网有着更加广阔的天空。网络媒体可以依赖广告，也能够抛弃广告，走向消费者，换句话讲，资讯吸引来的，可能不仅仅是读者，更是一个消费者。

就拿爱范儿为例，旗下的玩物志用新奇科技资讯吸引读者，反过来通过贩卖类似物品获利。也许，从新闻专业主义看来，需要保持客观与中立，不能向读者传递某种导向的观点，但在科技资讯媒体上，却做得理所应当。

若是一个真正的新闻专业主义媒体，估计会唾弃这种行为，但恰恰是因为企业所流的血液不同，新生的互联网科技资讯媒体没有对这种行为表现出任何的迟疑。

这才是传统媒体转型的最大问题——自认为自己才是正统，却不知道已经远离主流。

 

我在哪里，我会干什么，我需要干什么？

这个时代已经不是纸媒称霸的时代了。传统的媒体需要转型，首先需要认清自己的位置，这个是个O2O的时代，Online部分已经重要得不能轻易被忽略了，这也就意味着传统媒体需要抛弃自己的观念，用线上线下宏观的概念去分析这个市场，去思考生存的空间。

线下，是传统媒体的优势，融合是未来的方向。脱离了实际物质世界的互联网难以单独存在，而失去了虚拟互联网的媒介传播也会变得务必无助。传统媒体有着内容优势，也牢牢握住着实际世界的传媒渠道，却抛不下老大的心理，不肯去学习去迎接信息时代的来临。

实际上，媒介的传播可以分成两部分，内容和介质。内容是根本，所有的讯息都需要实实在在的内容才能真正传播和具有传播的能力；而介质是手段，是令内容发挥其影响力的决定性因素。

在当下，无论是内容还是介质，都发生着巨大的转变。这个时代不缺人才，也不缺写手，内容的产生者数之不清，所谓新闻学院出身的人才，也未必比起别人多了许多理性和写作技巧。那么传统媒体能够做什么呢？

人们始终对老牌媒体有着某种信任，某某日报和晚报在人看起来就比百度新闻靠谱得多，也严肃得多。这，便是优势。群众还需要内容，还需要真正说真话，客观说话，理性说话的文章，纸媒能够依靠日积月累的客户群和类品牌效应迅速聚拢流量，重振纸媒。而要达到这种效果，纸媒始终逃不过走上互联网。技术虽不是根本，互联网也不是根本，但却不得不做。互联网不再是与现实世界格格不入的新生产物，而是一个整体，就如纸张成为记录讯息的载体一般，生活包括了它。

反观下美国传媒发展便会发现，成功的转型例子，无不拥抱了互联网。

金融时报，采用了付费墙（hardpaywall）对用户进行划分，发展出了一种真正内容为王，服务至上的网站新闻。这种模式的转变，本质上是抓住了用户对其品牌的信任和对专业内容的要求，而形式上，则利用了互联网获取信息的便利条件，乘着这东风，飞了起来。

而以博客汇出身的赫芬顿邮报，则利用了名人评论吸引流量，通过广告商和活动赞助盈利。这种模式和传统纸媒完全不同，借助了互联网自由言论和领袖意见的优势、低成本投入快速拓展。

当然，成功的转型去不了运气，但当中还是有值得去学习的内容。两个例子中对互联网的理解都是平台，是一个传递讯息的平台。金融时报的方式是偏向传统的较保守的方式，也在一定程度上维护了新闻专业主义；而赫芬顿邮报则用上了互联网投放广告的常规方式，但其创新之处在于意见领袖的公众影响力，意见领袖想要发出声音，而公众希望听取声音，博客汇对于双方都有好处存在，而且，用公众影响力作为信息的交换也降低了稿费等金钱支出。

 

结语

成功与否，很多时候还是那个词汇——创新。纸媒自己需要意识问题，需要认清自己的位置，互联网还是一个未成熟的世界，拥有机遇和挑战，前方的路虽然不明朗，但却充满无限可能。唯有抱着改变媒体的梦想和冲劲，认识它，创造它，才能走出一条新的道路。